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YCIF ... Objectif 2025

YCIF ... Objectif 2025

La crise sanitaire est encore là mais l’embellie finira par s’installer. Nous devons dès aujourd’hui nous y préparer.

A l’issue de l’AG 2021, le nouveau conseil souhaite vous faire partager sa vision de l’avenir.

Nous sommes dans un contexte où la pratique de la voile légère ne progresse plus.

Beaucoup aiment croire qu’elle s’intègre mal dans les comportements actuels (recherche d’immédiateté, de facilité, tendance au zapping et contraintes financières).

Nous préférons penser que nombre de clubs n’ont pas suffisamment évolué ni cherché à se différencier. L’offre est décalée et monolithique.

La stratégie proposée …

L’YCIF a toujours eu un positionnement, un statut à part.

Nous souhaitons renforcer plus que jamais cette différenciation, en l’adaptant aux évolutions actuelles et en améliorant certains de nos modes de fonctionnement.

Nous rêvons d’être « Le Club des Gentlemen Sailors », de celles et ceux qui :

  • Rêvent la navigation de plaisance et de sport dans le respect de certaines valeurs.
  • Veulent progresser (quel que soit leur niveau ou leur support habituel) dans l’art de la navigation en finesse, grâce à l’irremplaçable école de la voile légère et aux subtilités de notre plan d’eau.
  • Veulent naviguer avec élégance : sportivité, compétitivité mais dans le respect des règles… de course et de bienséance, de la transmission des savoirs.
  • Aiment s’engager dans la continuité de l’histoire du Yachting Classique, du Club et de son patrimoine.
  • Recherchent un lieu d’échange et de convivialité avec leurs proches (famille, conjoints, enfants, amis), des pairs partageant les mêmes passions.

Un positionnement ancré sur nos atouts :

  • Un club mythique enraciné dans la belle plaisance, mais également dans les arts (impressionnistes, période art déco) et dans les grandes heures du sport.
  • Un plan d’eau à 35 km de Paris et des infrastructures sans pareil.
  • Une communauté de régatiers, navigateurs et autres amateurs éclairés, soucieux de transmettre leur savoir.

Les grands axes stratégiques :

Atteindre au cours des 3 ans à venir l’objectif de 200 membres nécessaire à notre indépendance financière et à notre pérennité :

  • En recrutant en priorité au sein de nos cercles de relations :
    • Opération « Tous Parrains » : actions de chacun pour présenter le club à ses amis.
    • Actions des classes vers leurs pratiquants.
  • En se faisant connaître à l’extérieur, en augmentant notre notoriété :
    • Communication externe, organisations d’évènements à haute visibilité.
    • Participation à des évènements et régates extérieures à forte notoriété.
    • Partenariat avec des clubs d’intérêts voisins : automobile ancienne, motonautisme classique, …

Améliorer la vie du club/convivialité/partage, etc… :

  • Diversification de l’offre navigation : régates bien sûr mais aussi entraînements, raids conviviaux, ateliers formation navigation afin d’augmenter la participation des femmes et des enfants, restauration, réparation, météo, …
  • Organisation d’occasions de rencontre, d’échange : fête du club, …associant famille et proches.
  • Amélioration du confort des structures d’accueil.

Préserver l’histoire et le patrimoine du club :

  • Construire un discours sur les valeurs, la culture du club.
  • Définir les projets prioritaires pour les années à venir en termes de restauration et utilisation du patrimoine navigant, de restauration/améliorations du patrimoine immobilier.

Nous avons élaboré ce pré-projet en fonction de ce que nous pensons et des échanges que nous avons pu avoir avec vous.

Des réflexions d’approfondissement des différents thèmes débutent en ce moment.

Cette lettre est aussi un appel à toutes les bonnes volontés, un tel projet ne pouvant se réaliser qu’avec l’engagement et l’aide de tous.

N’hésitez pas à vous signaler aux membres du conseil, aux capitaines de flotte si vous souhaitez y participer.

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